合同物流

CONTRACT LOGISTICS

龙渤物流成立于2008年
依托分布于全国的运营网点,专业团队以及定制化的运输/仓储管理系统(TMS/WMS)
为食品,饮料、化工、电器、汽配等行业客户提供安全,及时,可视化的合同物流服务

核心竞争力

CORE COMPETITIVENESS

服务世界500强企业

我们致力于提升客户的品牌价值

500+城市直达

减少中转,确保“最后一公里”服
务水平

15年行业经验

精益求精的服务理念,及时响应
客户个性化需求

服务内容

SERVICE CONTENT

运输服务
仓储管理
货代服务
增值服务

为客户提供多种模式运输服务,可提供TMS与客户系统对接,确保每一票货物安全,及时送达。

1.整车运输 2.零担运输 3.城市配送 4.多式联运

从选址,规划至仓配一体化方案,可提供WMS与客户系统对接,实现精益化仓储管理。
提供订舱、拖箱、报关、报检、仓储、多式联运等一站式服务。
提供物流环节中包装、分拣、装卸、搬运、流通加工、代收货款、物流设备租赁、物流方案设计等增值服务。

案例介绍

CASE INTRODUCTION

仓配一体服务
零担配送服务
干线整车运输

C客户是一家行业领先的设备制造企业,原采用供应商送货至工厂仓库模式,计划用JIT生产模式,要求所有供货商接订单后4个小时内送达。

挑战
  • 部分偏远地区供应商无法及时完成配送
  • 供应商配送成本预计大幅提高,导致JIT计划实施受阻
方案
  • 龙渤在客户工厂附近设立寄售仓
  • 龙渤WMS系统与客户的SAP系统对接,实现客户,零配件供应商,龙渤同步订单信息
  • 集合多供应商订单进行班车配送
成果
  • 企业零部件库存降低约50%
  • 客户工厂仓库面积降低约65%
  • 企业仓储管理成本节约30万元/年

D客户是一家行业领先的食品原料生产企业,订单批次多、批量小,对送货时效性和货物完好率要求高。

挑战
  • 零担运输环节多,时效难控/在途信息跟踪难
  • 货损率高,理赔难
  • “最后一公里”服务不稳定,终端客户体验差
方案
  • 合理规划路径,运用信息技术+人工跟踪
  • 减少中转环节,改善货物物理防护
  • 对司机等相关作业人员进行持续培训和管控,及时回访终端客户
成果
  • 配送时效,信息跟踪,货损率等KPI分数整体提高约6%
  • 终端客户满意度明显提高,客户品牌竞争力提升

E客户是世界知名品牌饮料客户,工厂提货送至经销商、DC、电商KA大仓,夏季及CNY运量较淡季高300%+,月底运量占全月40%+,运输压力大,破损率高,销售、终端客户投诉多。

挑战
  • 淡旺季运量差异大
  • 月底销售曲线陡峭
  • 装卸货排队时间长
  • 部分收货点自行卸货
  • KA大仓收货要求高
  • 夏季防爆瓶,冬季防冻液
方案
  • 结合季节性互补项目运作
  • 掌握装卸现场特点及管理规则
  • 寒暑天气提示,备好防护材料
  • 掌握发运计划,扩充运力池
  • 灵活使用公司自有及当地装卸资源
  • 线上线下持续培训和监督
  • 预算备足现金,车辆资源外协
成果
  • 全年成本下降2%
  • 送货及时率提高5.1%
  • 破损率降低0.6%
  • 客户满意指数提高3.8分