制造外包

MANUFACTURING OUTSOURCING

龙渤实业深耕制造外包服务10余年
我们拥有专业的管理团队,丰富的人力资源,成熟的信息系统和完善的管理体系
为客户提供降本,增效,低风险的制造外包服务

核心竞争力

CORE COMPETITIVENESS

服务世界500强企业

我们致力于提升客户的品牌价值

20,000+人力资源池

我们为企业解决招工难,淡季旺季
用工不均衡等难题

10年建立行业标准

我们有完善的管理体系和严格的
EHS标准

服务内容

SERVICE CONTENT

产线外包
厂内物流
精益生产
副产品处理
按企业生产需求/用工计划,以及安全、质量、效率等标准,开展人员招聘、培训、生产运作管理和维护,完成生产任务的交付。
根据客户的生产计划,提供从原材料、半成品以及成品在工厂内部的存储、转运、装卸以及分拣。
秉承精益理念,及时发现并消除运营过程中的瓶颈和浪费,营造全员改善文化,以取得最佳运营绩效。
根据国家/地方相关法规及企业要求,对工厂的废旧包装及废料进行回收处理,与客户共同打造绿色工厂。

案例介绍

CASE INTRODUCTION

产线外包服务
厂内物流服务一体化

A客户是一家行业领先的饮料生产企业,在国内有30多家工厂,生产线数量近60条,产线外包用工人数超过1000人。

挑战
  • 淡旺季用工需求不平衡,旺季工人需求是淡季的1.2-1.5倍
  • 基于以上特点,企业用于工人招聘/培训/管理成本居高不下
方案
  • 将产线工人招聘,培训及日常管理整体外包给专业服务商,实行按产量计费
  • 企业就产品质量,安全和效率等KPI要求对服务商进行考核评估(月度/年度)
成果
  • 企业可专注于核心业务发展,用工风险降低
  • 企业生产管理费用:每年降低20-30%

B客户是一家全球领先的快消品(FMCG)生产企业,其工厂产能位居亚洲第一,最高单日发运量超过5000吨,成品发运区部分作业(叉车工)采取外包模式

挑战
  • 成品发运区承包商多(3家),协调管理难度大,综合效率低
  • 计时制叉车工收入低,流失率高
  • 承运车辆等待时间长,周转率低
方案
  • 发运区物流作业整体外包
  • 叉车工工资由计时制改为计件制发放
  • 启用承运车辆“预约排队系统”
成果
  • 成品库存周转率提升14%
  • 叉车工作业效率提升40% (人均32托盘/小时46托盘/小时)
  • 承运车辆周转率:提升26%